Στις 26 Αυγούστου 2026 ο Δήμος Ανατολικής Σάμου υπέγραψε σύμβαση ύψους 6.435 ευρώ για την τουριστική προβολή της Σάμου μέσω του ψηφιακού περιβάλλοντος της Jet2holidays. Μια σύμβαση που, αν την κοιτάξει κανείς επιφανειακά, αφορά απλώς ακόμη μία διαφημιστική δράση για την ενίσχυση της τουριστικής προβολής του νησιού.
Μόνο που η προσεκτική ανάγνωση δημιουργεί πολύ περισσότερα ερωτήματα από όσα απαντά.
Γιατί ο Δήμος δεν συμβάλλεται με την Jet2holidays, το ψηφιακό περιβάλλον της οποίας χρησιμοποιείται για την προβολή της Σάμου. Συμβάλλεται με την Paramount.
Και εδώ αρχίζει η ουσία.
Ποια είναι η Paramount που αναλαμβάνει για λογαριασμό του Δήμου μια διαφημιστική καμπάνια συνδεδεμένη με έναν από τους μεγαλύτερους τουριστικούς ομίλους της βρετανικής αγοράς;
Τα επίσημα στοιχεία του βρετανικού Companies House δίνουν μια καθαρή απάντηση. Η PARAMOUNT SAAS FINANCE LTD, με αριθμό εταιρείας 13114802, ιδρύθηκε στις 5 Ιανουαρίου 2021. Ως ενεργός director εμφανίζεται ο Γεώργιος Τζίμας, Έλληνας υπήκοος και κάτοικος Ηνωμένου Βασιλείου. Ο ίδιος εμφανίζεται και ως secretary της εταιρείας.
Ακόμη σημαντικότερο: στο μητρώο των προσώπων με σημαντικό έλεγχο της εταιρείας εμφανίζεται ένας και μοναδικός ενεργός ελέγχων, ο Γεώργιος Τζίμας, με κατοχή τουλάχιστον 75% των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου και με δικαίωμα διορισμού ή απομάκρυνσης διευθυντών.
Άρα δεν υπάρχει κάποιο μυστηριώδες εταιρικό κουβάρι πίσω από την Paramount, τουλάχιστον ως προς τον καταχωρισμένο εταιρικό έλεγχο. Το Companies House δείχνει καθαρά ποιος βρίσκεται στην κορυφή της συγκεκριμένης εταιρείας.
Και υπάρχει ακόμη ένα στοιχείο που έχει ιδιαίτερη σημασία για την υπόθεση του Δήμου.
Η εταιρεία εμφανίζει ως μία από τις δραστηριότητές της το «Media representation services», δηλαδή υπηρεσίες αντιπροσώπευσης μέσων.
Με απλά λόγια, η εταιρεία που αναλαμβάνει τη διαφημιστική καμπάνια της Σάμου δεν εμφανίζεται ως άσχετος τρίτος. Έχει δηλωμένη δραστηριότητα στον ίδιο τον χώρο των media.
Και αυτό καθιστά την υπόθεση απολύτως συγκεκριμένη.
Εάν η Paramount λειτουργεί ως media agency ή media shop, τότε ο ρόλος της μπορεί να είναι απολύτως νόμιμος και επαγγελματικά κατανοητός: να αναλάβει για λογαριασμό του Δήμου τον σχεδιασμό, τη διαπραγμάτευση, την αγορά και τη διαχείριση της διαφημιστικής προβολής.
Τότε όμως ο Δήμος πρέπει να μας εξηγήσει κάτι πολύ απλό.
Τι ακριβώς αγοράζει από την Paramount;
Αγοράζει τη διαχείριση της καμπάνιας;
Αγοράζει media buying;
Αγοράζει διαφημιστικό χώρο της Jet2holidays μέσω της Paramount;
Αγοράζει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών;
Και πόσο κοστίζει κάθε επιμέρους στοιχείο;
Γιατί τα 6.435 ευρώ δεν είναι ένας αφηρημένος αριθμός. Είναι χρήματα που βγαίνουν από τον δημοτικό προϋπολογισμό.
Ο Δήμος, λοιπόν, οφείλει να μπορεί να πει στους δημότες πόσα από αυτά τα χρήματα αφορούν το πραγματικό media spend και πόσα αποτελούν αμοιβή της Paramount.
Υπάρχει agency fee;
Υπάρχει commission;
Υπάρχει markup;
Υπάρχει οποιαδήποτε άλλη αμοιβή;
Και ποιο είναι το ποσό που καταλήγει στον τελικό πάροχο της διαφημιστικής προβολής;
Εδώ βρίσκεται η πραγματική ουσία της υπόθεσης.
Δεν είναι πρόβλημα να υπάρχει media shop.
Πρόβλημα είναι να μην μπορεί ο δημότης να καταλάβει τι πληρώνει το media shop για λογαριασμό του και τι πληρώνει το ίδιο το media shop για να εξασφαλίσει τη διαφημιστική προβολή.
Ειδικά όταν στην άλλη πλευρά της συναλλαγής βρίσκεται η Jet2holidays.
Υπάρχει συγκεκριμένη συμφωνία Paramount–Jet2 για τη συγκεκριμένη καμπάνια;
Υπάρχει προσφορά της Jet2;
Υπάρχει booking;
Υπάρχει insertion order;
Υπάρχει τιμολόγηση των συγκεκριμένων placements;
Υπάρχει έγγραφο που να δείχνει ποιο είναι το πραγματικό κόστος της διαφημιστικής προβολής;
Και εάν υπάρχει, ποιο ποσό απομένει στην Paramount για την υπηρεσία που παρέχει;
Αυτές είναι οι ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν.
Όχι επειδή έχει αποδειχθεί ότι υπάρχει κάτι παράνομο.
Αλλά επειδή ο Δήμος οφείλει να μπορεί να αποδείξει ότι η σύμβαση αντιστοιχεί σε πραγματική υπηρεσία και ότι το τίμημα είναι πλήρως τεκμηριωμένο.
Το δεύτερο μεγάλο ζήτημα αφορά τα περίπου 1.625.000 impressions που αναφέρονται για την καμπάνια.
Ένας εντυπωσιακός αριθμός.
Μόνο που η ίδια η διατύπωση έχει σημασία: πρόκειται για εκτιμώμενες εμφανίσεις.
Επομένως, ο Δήμος πρέπει να απαντήσει εάν τα 1.625.000 impressions αποτελούν συμβατική υποχρέωση ή απλώς εκτίμηση της πιθανής απόδοσης της καμπάνιας.
Γιατί εάν είναι υποχρέωση, πρέπει να ελεγχθούν.
Και εάν είναι απλή εκτίμηση, πρέπει να είναι ξεκάθαρο ότι ο Δήμος δεν αγοράζει 1.625.000 εμφανίσεις αλλά μια καμπάνια που εκτιμάται ότι μπορεί να φτάσει αυτόν τον αριθμό.
Η διαφορά δεν είναι λεπτομέρεια.
Είναι η διαφορά ανάμεσα σε ένα μετρήσιμο συμβατικό αντικείμενο και σε μια πρόβλεψη marketing.
Και η στιγμή της αλήθειας θα έρθει όταν ο Δήμος κληθεί να παραλάβει και να πληρώσει.
Τότε θα πρέπει να υπάρχουν τα πραγματικά στοιχεία.
Reports.
Analytics.
Impressions.
Reach.
Clicks.
Γεωγραφική στόχευση.
Διάρκεια.
Placements.
Και στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι η προβολή στη σελίδα «Samos Holidays» της Jet2holidays παρέμεινε ενεργή για το συμφωνημένο χρονικό διάστημα.
Δεν αρκεί μια γενική βεβαίωση ότι η καμπάνια πραγματοποιήθηκε.
Ο Δήμος έχει προβλέψει ποσοτική και ποιοτική παραλαβή. Επομένως πρέπει να είναι σε θέση να αποδείξει ποσοτικά και ποιοτικά τι ακριβώς παρέλαβε.
Και εδώ η δημοτική αρχή πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτική.
Γιατί όταν πληρώνεις ιδιωτικά χρήματα, μπορείς να αρκεστείς σε ό,τι εσύ θεωρείς επαρκές.
Όταν πληρώνεις δημόσιο χρήμα, ο πήχης είναι διαφορετικός.
Ο δημότης έχει δικαίωμα να γνωρίζει.
Και δεν χρειάζεται να κάνει τον ερευνητή για να καταλάβει μια σύμβαση του Δήμου.
Θα πρέπει να μπορεί να δει καθαρά το media plan, την οικονομική προσφορά, την ανάλυση του τιμήματος, τα παραδοτέα και τα στοιχεία που θα στηρίξουν την πληρωμή.
Ιδιαίτερα από τη στιγμή που πλέον γνωρίζουμε και ποιος βρίσκεται πίσω από την ανάδοχο εταιρεία.
Ο Γεώργιος Τζίμας εμφανίζεται επίσημα ως director και ως πρόσωπο με σημαντικό έλεγχο της Paramount, με ποσοστό ελέγχου 75% ή περισσότερο.
Δεν υπάρχει τίποτα μεμπτό σε αυτό.
Κάθε εταιρεία έχει ιδιοκτήτες και διοίκηση.
Αλλά ακριβώς επειδή η εταιρεία είναι ο ανάδοχος μιας δημόσιας σύμβασης, το ποιος βρίσκεται πίσω από αυτήν είναι στοιχείο που δικαιούται να γνωρίζει το κοινό.
Το επόμενο βήμα είναι ακόμη πιο απλό: να δούμε τι ακριβώς αγοράζει ο Δήμος από την εταιρεία του κ. Τζίμα και ποιο μέρος αυτής της υπηρεσίας αγοράζεται τελικά από την Jet2holidays.
Εκεί βρίσκεται η απάντηση στο βασικό ερώτημα της υπόθεσης.
Και μέχρι σήμερα αυτό που έχουμε μπροστά μας είναι μια σύμβαση 6.435 ευρώ, έναν ανάδοχο που δραστηριοποιείται στον χώρο των media, έναν τελικό διαφημιστικό προορισμό που συνδέεται με την Jet2holidays και μια σειρά από κρίσιμες οικονομικές λεπτομέρειες που ο Δήμος θα πρέπει να κάνει απολύτως καθαρές.
Δεν χρειάζονται χαρακτηρισμοί.
Δεν χρειάζονται καταγγελίες χωρίς αποδείξεις.
Χρειάζεται να ανοίξουν τα χαρτιά.
Πόσα παίρνει η Paramount;
Πόσα πηγαίνουν για το media spend;
Πόσα καταλήγουν στην Jet2;
Ποια είναι η ακριβής σχέση Paramount–Jet2;
Τι ακριβώς αγοράστηκε;
Τι ακριβώς παραδόθηκε;
Και ποιος θα υπογράψει ότι παραδόθηκε;
Αυτές είναι οι ερωτήσεις που πρέπει να απαντήσει ο Δήμος Ανατολικής Σάμου.
Γιατί η τουριστική προβολή του νησιού είναι αναμφισβήτητα απαραίτητη.
Αλλά η ανάγκη προβολής δεν αποτελεί λευκή επιταγή.
Τα 6.435 ευρώ είναι δημόσιο χρήμα.
Και όταν δημόσιο χρήμα περνά από έναν ανάδοχο media για να καταλήξει σε μια διαφημιστική πλατφόρμα, η διαδρομή του πρέπει να είναι τόσο καθαρή ώστε να μην αφήνει χώρο ούτε για υποψίες ούτε για υποθέσεις.
Ο Δήμος δεν χρειάζεται να μας ζητήσει να τον πιστέψουμε.
Χρειάζεται απλώς να μας δείξει τα έγγραφα.
Και τότε θα μιλήσουν μόνα τους.
