.jpeg)
Η επιλογή του προέδρου του Λιμενικού Ταμείου είναι, πράγματι, μια κρίσιμη απόφαση για οποιαδήποτε δημοτική αρχή, και στην περίπτωση του Δήμου Ανατολικής Σάμου, η επιφυλακτικότητα σε αυτήν την επιλογή είναι απολύτως δικαιολογημένη και ουσιαστική για την ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του λιμανιού και γενικότερα της τοπικής ανάπτυξης.
Ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου έχει έναν σημαντικό ρόλο, καθώς πρέπει να διαχειρίζεται τις υποδομές του λιμανιού, να συντονίζει τα έργα, να προγραμματίζει τη χρήση του λιμανιού και να φροντίζει για την ανάπτυξή του. Εδώ είναι μερικοί λόγοι για τους οποίους η δημοτική αρχή πρέπει να είναι επιφυλακτική και προσεκτική στην επιλογή του προέδρου:
1. Η Στρατηγική του Λιμανιού και της Τοπικής Ανάπτυξης
Ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου πρέπει να έχει μια καθαρή στρατηγική για την ανάπτυξη του λιμανιού, η οποία θα ενσωματώνει τις ανάγκες του τουρισμού, των μεταφορών, των τοπικών επιχειρήσεων και του περιβάλλοντος. Αν η επιλογή του προέδρου γίνεται χωρίς τη διασφάλιση ότι έχει αυτή τη στρατηγική αντίληψη ή χωρίς το απαιτούμενο όραμα για το μέλλον του νησιού, τότε μπορεί να οδηγήσει σε κακή διαχείριση και καθυστερήσεις σε κρίσιμα έργα.
• Η δημοτική αρχή πρέπει να διασφαλίσει ότι ο πρόεδρος θα προχωρήσει σε ουσιαστικές ενέργειες που συνάδουν με τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης του νησιού.
2. Γνώση και Εμπειρία στον Τομέα της Ναυτιλίας και των Λιμενικών Υποδομών
Η εμπειρία και η τεχνογνωσία στον τομέα της ναυτιλίας και της διαχείρισης λιμενικών υποδομών είναι καθοριστική. Ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου πρέπει να έχει την ικανότητα να αναγνωρίζει και να διαχειρίζεται τις ανάγκες των λιμενικών έργων και της ναυσιπλοΐας, ενώ παράλληλα να φροντίζει για την εκπόνηση σωστών μελετών και την εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων για τα έργα. Μια επιλογή χωρίς τις απαραίτητες γνώσεις ή εμπειρία μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα, από καθυστερήσεις και αναποτελεσματικότητα μέχρι την αποτυχία ολοκλήρωσης κρίσιμων έργων.
• Σε περιοχές όπως η Σάμος, όπου το λιμάνι αποτελεί ζωτικής σημασίας κόμβο για την οικονομία (ιδιαίτερα για τον τουρισμό), η ακατάλληλη διαχείριση μπορεί να έχει σημαντικές αρνητικές συνέπειες για την τοπική κοινωνία.
3. Η Σχέση του Προέδρου με την Τοπική Κοινωνία
Ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικά με την τοπική κοινωνία, να κατανοεί τα προβλήματα και τις ανάγκες της και να αναλαμβάνει δράση. Η έλλειψη συνεννόησης ή η αδιαφορία για τις ανάγκες της κοινότητας μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια και απογοήτευση στους πολίτες και τους τοπικούς φορείς.
• Η δημοτική αρχή πρέπει να επιλέξει κάποιον που να είναι πρόθυμος και ικανός να συνεργάζεται στενά με τους πολίτες και να διασφαλίζει ότι τα έργα και οι δράσεις που σχεδιάζονται θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες του νησιού.
4. Πολιτική Ανεξαρτησία και Διαφάνεια
Η επιφυλακτικότητα στην επιλογή του προεδρου οφείλεται και στο γεγονός ότι η δημοτική αρχή πρέπει να διασφαλίσει την πολιτική ανεξαρτησία του Λιμενικού Ταμείου και να αποτρέψει τη χρήση του ως πολιτικό εργαλείο ή τη συγκέντρωση εξουσίας που δεν εξυπηρετεί το κοινό συμφέρον.
Η διαφάνεια στις διαδικασίες επιλογής και στις δράσεις του ταμείου είναι κρίσιμη για την αποφυγή καταχρήσεων και για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των πολιτών.
• Ο πρόεδρος πρέπει να είναι πρόσωπο με ήθος και ακεραιότητα, που θα μπορεί να εξυπηρετεί τις ανάγκες του λιμανιού χωρίς να επηρεάζεται από προσωπικά ή πολιτικά συμφέροντα.
5. Διαχείριση Κρίσεων και Αντίδραση σε Έκτακτες Καταστάσεις
Η Σάμος, ως νησί με αυξημένη τουριστική και εμπορική κίνηση, συχνά αντιμετωπίζει έκτακτες καταστάσεις (π.χ. φυσικές καταστροφές, αυξημένη τουριστική κίνηση, προβλήματα στις θαλάσσιες μεταφορές). Ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου πρέπει να είναι σε θέση να διαχειριστεί τέτοιες καταστάσεις με ψυχραιμία και αποτελεσματικότητα, εξασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία του λιμανιού και την ασφάλεια των κατοίκων και των επισκεπτών.
• Αν ο πρόεδρος δεν έχει την ικανότητα να διαχειριστεί κρίσεις ή να αναγνωρίσει τα επείγοντα ζητήματα, το νησί μπορεί να υποστεί σοβαρές συνέπειες.
6. Ανάγκη για Συνεργασία με Άλλους Φορείς
Η δημοτική αρχή πρέπει να είναι προσεκτική, διότι ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου δεν ενεργεί μόνος του. Η συνεργασία του με άλλους φορείς (π.χ. τοπικούς επιχειρηματίες, τουριστικούς οργανισμούς, περιβαλλοντικές οργανώσεις, κεντρικές υπηρεσίες κ.λπ.) είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του έργου του. Η Δημοτική Αρχή πρέπει να διασφαλίσει ότι ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου θα είναι ικανός να συνεργαστεί με άλλους φορείς και να κατανοεί τις ανάγκες του ευρύτερου οικοσυστήματος του νησιού.
________________________________________
