2 Ιανουαρίου 2009

απολογισμό έργου η Νομαρχία Σάμου δεν θα ανακοινώσει στους Σαμιώτες;

Απολογισμός έργου 2003-2008 της Νομαρχίας Δωδ/σου

Με την ολοκλήρωση έξι χρόνων δουλειάς και προσφοράς στον τόπο μας, νοιώθουμε πολιτικά δικαιωμένοι, σαν παράταξη και σαν νομαρχιακή αρχή, διότι τιμήσαμε και τιμούμε την διπλή εντολή που μας έδωσε ο Δωδεκανησιακός λαός να τον υπηρετήσουμε.
Μας είπαν οι πολίτες «πηγαίνετε στη Νομαρχία και διαχειριστείτε το μέλλον μας με ευθύνη. Διαχειριστείτε τις τύχες μας και την προοπτική του τόπου μας με σύνεση και συνέπεια».
Μας είπαν, «διαχειριστείτε έντιμα τους πολύτιμους πόρους, διεκδικείστε περισσότερους, και κάντε έργο. Έργο που να αναβαθμίζει τη ζωή μας, αλλά και να μας δείχνει το πώς πορευόμαστε στο μέλλον».
Δώσαμε βάρος σε κάθε πτυχή της πολιτικής μας δράσης, αγγίζοντας και επηρεάζοντας θετικά όλες τις εκφράσεις της ζωής των συμπατριωτών μας.
Μπροστάρηδες σε αγώνες για κάθε μεγάλο ζήτημα που απασχολεί αυτόν τον τόπο, μπροστά και πρωτοπόροι στην θωράκιση του περιβαλλοντικού μας πλούτου, και πάντα κοντά στην καθημερινή ανάγκη του Δωδεκανήσιου, με κοινωνικά προγράμματα που στηρίχθηκαν στην φιλοσοφία «κάνουμε πράγματα που δεν χρειάζεται να βλέπουν το φως της δημοσιότητας».
Πιστεύω πως με συστηματική δουλειά όλων μας πετύχαμε να ολοκληρώσουμε μια σημαντική αποστολή που ήταν η υλοποίηση όλων των έργων του Γ� ΚΠΣ, και βεβαίως να κατασκευάσουμε έργα Δήμων που αδυνατούσαν να τα εκτελέσουν.
Παράλληλα, υλοποιήσαμε ένα τεράστιο νομαρχιακό πρόγραμμα έργων πετυχαίνοντας, όχι μόνο την αναβάθμιση των υποδομών, αλλά και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών προς τους πολίτες.
Αξιοποιήσαμε με τον καλύτερο τρόπο την εμπειρία τόσων χρόνων, διερευνήσαμε τις δυνατότητες εξεύρεσης πόρων, όχι μόνο από το περιφερειακό πρόγραμμα, αλλά και από τομεακά προγράμματα.
Βεβαίως είχαμε καλή συνεργασία με τους κεντρικούς φορείς, όπως ο Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων (ΟΣΚ). Είναι πρωτοφανές στα χρονικά του θεσμού το επενδυτικό πρόγραμμα της Νομαρχίας μας για την σχολική στέγη.
Σίγουρα θα μπορούσαμε να πετύχουμε πολύ περισσότερα, αλλά είναι γνωστή η υποστελέχωση της Νομαρχίας, και μάλιστα νευραλγικών υπηρεσιών της. Θυμίζω ότι υπηρετεί μόλις το ένα τέταρτο του προσωπικού που προβλέπεται από τον Οργανισμό της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Δωδεκανήσου.
Ο απολογισμός
με αριθμούς
Έξι χρόνια μετά, είμαστε σε θέση να δηλώσουμε περήφανοι για το έργο που έχουμε δημιουργήσει και παραδίδουμε κάθε μέρα στους Δωδεκανήσιους.
Αν οι αριθμοί από μόνοι τους μπορούν να αποτυπώσουν το μέγεθος του έργου της νομαρχιακής αρχής, ο πίνακας είναι ενδεικτικός, και αφορά το περίγραμμα και μόνο ενός αρχικού απολογισμού μέχρι τον Ιούλιο του 2008.
ΤΟΜΕΑΣ ΕΡΓΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ
1. ΟΔΟΠΟΙΙΑ 157 77 εκ ευρώ
2. ΣΧΟΛΙΚΗ ΣΤΕΓΗ 104 43 εκ ευρώ
3. ΥΓΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑ 22 9 εκ ευρώ
4. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ: 40 8 εκ ευρώ
5. ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ 21 6 εκ ευρώ
6. ΔΙΑΦΟΡΑ 52 8, 5 εκ ευρώ
7. ΛΙΜΑΝΙΑ 5 9, 5 εκ ευρώ
8. ΜΕΛΕΤΕΣ 23 4, 5 εκ ευρώ
9. ΠΕΡΙΒ ΑΝΤΙΠΛΗΜ 14 5 εκ ευρώ
10. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ 15 5, 5 εκ ευρώ
11. ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ 31 8 εκ ευρώ
12. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 12 5, 5 εκ ευρώ
13. ΥΔΡΕΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥ17 18 εκ ευρώ
ΣΥΝΟΛΑ: 513 έργα 207 εκ
ευρώ
Αν μεταφράσει κανείς το συγκεκριμένο νούμερο σε δραχμές, μιλάμε για έργα συνολικού προϋπολογισμού που ξεπερνά τα 71 δις δρχ. Ποσό ασύλληπτο για μια Νομαρχία, που σαν θεσμός, με ευθύνη της Πολιτείας, παραμένει αποψιλωμένος οικονομικά και θεσμικά.
Στο σημείο αυτό εγείρεται το ερώτημα: αρκούν μόνο οι πόροι και το προσωπικό για να υλοποιηθεί ένα τόσο τεράστιο έργο;
Σίγουρα όχι. Απαιτείται σχεδιασμός και προγραμματισμός. Κυρίως χρειάζεται να βάζεις στόχους και να τους κυνηγάς.
Επικεντρώσαμε σε συγκεκριμένους τομείς την δράση μας και δημιουργήσαμε το κατάλληλο περιβάλλον για να μπορέσουμε να δράσουμε.
Ξεκινήσαμε με τις κτηριακές υποδομές, όπου η παρέμβασή μας ήταν καθολική σε όλα τα νομαρχιακά κτήρια, και σε όλα τα νησιά.
Τα κολακευτικά σχόλια για την συντήρηση των κτηρίων είναι μια μόνο απόδειξη ότι και οι πολίτες αποδέχθηκαν αυτές τις παρεμβάσεις, οι οποίες είχαν αισθητικό και λειτουργικό αποτέλεσμα.
Εξοπλίσαμε τις υπηρεσίας μας με μέσα μετακίνησης. Ο στόλος των αυτοκινήτων, αλλά και των μηχανημάτων, διευκολύνει τα μέγιστα στην καλύτερη απόδοση των εργαζομένων στους διάφορους τομείς.
Μαζί με τον εκσυγχρονισμό του ηλεκτρονικού εξοπλισμού όλων των υπηρεσιών, πιστεύουμε πως συμβάλλει στην ταχύτερη και ποιοτικότερη διεκπεραίωση των συναλλαγών μας με τους πολίτες.
Η στελέχωση των υπηρεσιών δεν επιτεύχθηκε στον βαθμό που επιθυμούσαμε, όμως το νέο αίμα υπαλλήλων που κάλυψε κάποια κενά, βοηθάει στην συνολική προσπάθεια που καταβάλλουμε για καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.

Παράλληλα, πετύχαμε με συνετή και διάφανη διαχείριση να καταστήσουμε την Νομαρχία Δωδεκανήσου έναν οργανισμό με «καθαρή» οικονομική θέση, χωρίς να οφείλει ούτε ένα ευρώ.
Πετύχαμε την αύξηση των περιουσιακών στοιχείων της Νομαρχίας Δωδεκανήσου, εξυπηρετώντας και στεγάζοντας ανάγκες φορέων, είτε αυτοί δραστηριοποιούνται στον τόπο μας, ή εκτός Δωδεκανήσου, όπως κάναμε με τους Συλλόγους Δωδεκανησίων Φοιτητών σε μεγάλες πόλεις της χώρας.
Αποτελεί συνειδητή μας θέση να μην κολακεύουμε τους εαυτούς μας μόνο με τους αριθμούς και το μεγάλο μας έργο, πιστεύοντας πως πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας σε τομείς που οι αρμοδιότητές μας είναι σχεδόν ανύπαρκτες.
Στον τομέα, για παράδειγμα της Υγείας και της Πρόνοιας, μπορούμε να κάνουμε ακόμα περισσότερα, αν και το θεσμικό πλαίσιο μας εμποδίζει να δράσουμε συντεταγμένα μέσα από τις υπάρχουσες δομές.
Το «πλωτό πολυϊατρείο» λύνει μερικώς τα προβλήματα των μικρών νησιών, και για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, όμως το μεγάλο βήμα προς τα μπρος παραμένει το πάγιο αίτημά μας να τηρηθεί η δέσμευση του Υπουργείου να χαρακτηρίσει το «δελφίνι» πλωτό Κέντρο Υγείας, με την αντίστοιχη στελέχωση.
Επίσης, πρέπει να προβληματίσει τους κοινωνικούς εταίρους η δημιουργία δομών κοινωνικής πρόνοιας, όπως γηροκομεία, συμβουλευτικοί σταθμοί και πρόληψης για την υποβοήθηση των εξαρτημένων στις ναρκωτικές ουσίες.
Πιστεύω ακράδαντα πως πρέπει να ξεκινήσουμε μια τέτοια συλλογική προσπάθεια, πάντα επικουρικά και σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και Πρόνοιας.
Στους δύσκολους καιρούς που έρχονται είναι απαραίτητες και οι δομές στήριξης των οικονομικά αδυνάτων, των ανέργων αλλά και άλλων κοινωνικά ευαίσθητων ομάδων.
Από αυτό το προσκλητήριο αλληλεγγύης δεν πρέπει να απουσιάζει κανείς. Και δεν εννοώ μόνο τους οικονομικά ισχυρούς.
Εννοώ όλους εκείνους που έχουν την ευαισθησία και την θέληση να βοηθήσουν. Η στήριξη πολλές φορές δεν χρειάζεται να είναι οικονομική. Η απλή παρουσία, η συντροφιά σε έναν άρρωστο ή σε έναν γέροντα, ακόμα και το χάδι σε ένα παιδί, μπορούν να κάνουν την μεγάλη διαφορά.

Έχοντας διαμορφώσει μια ισχυρή βάση και χτίζοντας πάνω σε αυτά που δημιουργήσαμε με κόπο και μεράκι, βλέπουμε μπροστά και στο μέλλον που είναι εδώ.
Με γνώμονα και πάγια θέση μας, να μη χαθεί ούτε μία ευκαιρία, ούτε ένα ευρώ για τα Δωδεκάνησα, καθιστούμε πρώτη μας προτεραιότητα την υλοποίηση του ΕΣΠΑ, που είναι η νέα μεγάλη πρόκληση για όλους μας.
Η Νομαρχία Δωδεκανήσου είναι ο πρώτος φορέας που πιστοποιήθηκε, καθώς είμαστε σε πλήρη ετοιμότητα, από την πρώτη στιγμή, με προτάσεις «ώριμες» για ένταξη στο πρόγραμμα, με την υλοποίηση των οποίων θα πετύχουμε το μεγάλο και ποιοτικό άλμα για τον τόπο μας.
Έξι χρόνια μετά, μαζί με τους συμπατριώτες μας, συνειδητοποιούμε και εμείς με μεγάλη ικανοποίηση, πως όταν εργάζεσαι με σχέδιο και στόχους, συμβαίνουν πράγματα στον τόπο μας. Η ανάπτυξη δεν είναι τελικά ένα άπιαστο όνειρο.
Εμείς, κύριε Αθανασίου, θα συνεχίσουμε την προσπάθειά μας με το ίδιο πάθος και πάντα με ευθύνη απέναντι στον Δωδεκανησιακό λαό που μας τίμησε με την εμπιστοσύνη του.
Εύχομαι καλή χρονιά, και το νέο έτος να μην είναι όπως ζοφερά τον προδιαγράφουν, αλλά όπως τον θέλουμε.

Ο Νομάρχης Δωδεκανήσου
Γιάννης Μαχαιρίδης